2021年3月6日，遠(yuǎn)康育英計(jì)劃·2021年二季度管理引導(dǎo)培訓(xùn)在公司三樓大會(huì)議室舉行，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加。

本次培訓(xùn)田維源董事長(zhǎng)從如何召集與設(shè)置管理項(xiàng)目、如何通過(guò)對(duì)部門(mén)諸要素結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和引導(dǎo)，如何組織實(shí)施等方面進(jìn)行。以期受訓(xùn)人員能夠深入理解管理的結(jié)構(gòu)、知識(shí)點(diǎn)，自主設(shè)計(jì)、組織實(shí)施。

在為期一個(gè)月的課后實(shí)踐中，所有參訓(xùn)人員需要完成1個(gè)系列項(xiàng)目管理流程的設(shè)計(jì)、組織、召集和實(shí)施，并通過(guò)階段目標(biāo)分解表、實(shí)施計(jì)劃明細(xì)表、日?qǐng)?bào)登記表進(jìn)行量化管理。